限制“三公”消費(fèi)執(zhí)行之后，主營高端餐飲的湘鄂情即受重創(chuàng)，去年收購多家環(huán)保公司，不過在轉(zhuǎn)型環(huán)保難以扭轉(zhuǎn)頹勢的背景下，湘鄂情再度進(jìn)軍影視傳媒業(yè)。

　　湘鄂情3月12日晚公告稱，公司與出讓方簽署了就收購笛女影視傳媒（上海）有限公司（下稱“笛女影視”）51%股權(quán)的相關(guān)協(xié)議，而就在3月7日，公司即宣布收購北京中視精彩影視文化公司（下稱“中視精彩”）51%股權(quán)，向文化影視業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　有券商分析師稱，從笛女影視之前拍的電視劇來看，有些很不錯，比如《母親母親》收視率較高，但目前地方衛(wèi)視受到網(wǎng)絡(luò)沖擊較大，能否給影視公司較高的估值還需商榷。

　　忙轉(zhuǎn)型

　　湘鄂情一直定位于中高端酒樓業(yè)務(wù)，因此受到限制“三公”消費(fèi)影響非常大，公司2012年盈利1.2億，2013年則巨虧5.64億。

　　在此境況之下，湘鄂情開始轉(zhuǎn)型，一是酒樓業(yè)務(wù)作為公司業(yè)態(tài)之一，而不再是唯一業(yè)態(tài)。直營店保持自然擴(kuò)張速度，不再強(qiáng)求數(shù)量，改變加盟策略，擴(kuò)大加盟店比例；二是收購味之都，試水中式快餐業(yè)務(wù)；三是收購龍德華，意欲做大團(tuán)膳業(yè)務(wù)；四是自己籌建團(tuán)隊，進(jìn)入食品加工行業(yè)。

　　但是這些轉(zhuǎn)型措施似乎并未給公司帶來多大起色。為此公司開始跨出餐飲行業(yè)，去年初即開始進(jìn)軍環(huán)保領(lǐng)域，7月成立合肥天焱生物質(zhì)能科技有限公司，還通過收購肯菲登特艾蔻51%股權(quán)間接控制全資孫公司江蘇晟宜環(huán)保。

　　轉(zhuǎn)型環(huán)保對2013年業(yè)績無甚貢獻(xiàn)之后，今年3月7日，公司又宣布收購中視精彩51%的股權(quán)。公司稱，未來要形成“餐飲產(chǎn)業(yè)+環(huán)保產(chǎn)業(yè)+文化產(chǎn)業(yè)”三大主營業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式。對于本次收購，欲在之前擬收購中視精彩的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓展公司在影視文化產(chǎn)業(yè)的投資版圖，為使將來影視創(chuàng)作成為公司新的利潤增長極奠定必要基礎(chǔ)。

　　對賭收購

　　湘鄂情公告稱，在笛女影視2014年凈利潤不低于5000萬元（含）的條件下，同意按笛女影視2014年度實際凈利潤以不低于10倍市盈率的價格收購目標(biāo)公司不低于51%的股權(quán)。具體股權(quán)收購的交易價格由湘鄂情根據(jù)笛女影視的凈利潤實現(xiàn)情況和最終確定的市盈率與出讓人協(xié)商確定。笛女影視2014年凈利潤預(yù)計數(shù)5051.67萬元，在其他條件不變的情況下，2015年公司對笛女影視的交易定價預(yù)計約為2.58億元。

　　對于公司涉足文化影視業(yè)，此前很多投資者存在擔(dān)心，公司解釋稱，董事長孟凱早在2003年就開始涉足影視制作行業(yè)，并擔(dān)任電視連續(xù)劇《搭錯車》等7部影視劇的總監(jiān)制或出品人，對影視制作行業(yè)有較為深入的認(rèn)識和豐富的從業(yè)經(jīng)驗。

　　笛女影視注冊資本300萬元，目前以向國內(nèi)各省級衛(wèi)視銷售電視劇內(nèi)容版權(quán)為主的模式，本次股權(quán)交易對手方主要股東為傅曉陽先生，持有交易對手方60%股權(quán)，為目標(biāo)公司實際控制人。

  　公告稱，傅曉陽先生獲得過諸多榮譽(yù)，在重慶廣告界頗有影響，任導(dǎo)演或創(chuàng)意的廣告片及紀(jì)錄片亦多次得到中國廣告長城獎等獎項，其擔(dān)任總制片人的電視劇《母親母親》曾獲得國劇盛典2012年度“十佳電視劇”第二名。

　　公司稱，2014年將要籌備拍攝《突圍》、《姐妹姐妹》、《碧海情天》等具有商業(yè)價值的市場劇。

　　上述分析師認(rèn)為，公司將要籌備拍攝的電視劇是否有商業(yè)價值不好判斷，但是看其以往的電視劇，有些確實有不錯的商業(yè)價值，而且能夠迎合宣傳需要。但他同時擔(dān)心，公司主要向衛(wèi)視銷售影視劇，目前各地衛(wèi)視均受到網(wǎng)絡(luò)的沖擊，這類影視劇各地衛(wèi)視能否給出較高的價格還存在疑問。

 來源：第一財經(jīng)日報